La Agenţia de Dezvoltare Sud Muntenia activitatea este "intensă", din acest motiv, salariul unui simplu angajat este mai mare decât cel al prefectului, ori al primarului.
Cu toate acestea, eficienţa muncii nu este nici măcar satisfăcătoare, întrucât  proiectele derulate, prin Programul Operaţional Regional Sectorial,  trecute de evaluare, pot fi numărate pe degete.

Publicitate nejustificată

La Agenţia de Dezvoltare Regională Sud Muntenia,chletuielile sunt "fără număr".
Peste 70 de miliarde de lei vechi pentru salarii, prime, achiziţii (mobilier în valoare de 1,2 miliarde lei;  consumabile în valoare de 1,4 miliarde de lei; pe telefon, fax şi Internet peste 870 de milioane; materiale pentru curăţenie peste 100 de milioane, peste 940 de milioane reprezentând ,,alte cheltuieli’, peste 470 de milioane de lei pentru ,,alte servicii’ şi, nu în ultimul rând....  1,1 miliarde lei reprezentând "cheltuieli cu publicitatea şi informarea".
 La ultimul capitol, potrivit raportului public, pe anul 2010, planul de acţiuni pentru promovarea Programului Operaţional Regional Sectorial (P.O.R)a cuprins: conferinţă regională de prezentare a raportului de implementare , sesiuni de informare şi pregătire pentru potenţiali beneficiari, sesiuni de instruire pentru mass media.
În ceea ce priveşte "transmiterea informaţiilor", în mod regulat reprezentanţii ADR Sud Muntenia raportează: dezvoltarea reţelei de informare regio prin intermediul instituţiilor media, fără a se preciza numărul acestora şi numele acestora (20 de minute, timp cronometrat), campanie publicitară TV la posturile locale, minim şapte apariţii, campanie publicitară radio), prin difuzarea de spoturi publicitare, minim 210 difuzări, campanie publicitară în presa locală, minim 14 articole şi şapte conferinţe de presă.

 La momentul actual, reprezentanţii ADR Sud Muntenia susţin că, nu au încheiat contracte cu nicio instituţie media din Călăraşi, ba mai mult, transmiterea informaţiilor se va face pe bază de licitaţie, de depunere de oferte.

Pentru o instituţie neguvernamentală, non profit, de utilitate publică, cu personalitate juridică, care funcţionează în domeniul dezvoltării regionale, aşa cum este ADR Sud Muntenia, promovarea ar fi trebuit să aibă reguli bine conturate.
Acestea se aplică, în funcţie de preferinţe, câtă vreme reprezentanţii Agenţiei se perindă, periodic, la o instituţie media din muncipiul Călăraşi, ori ...dacă acest lucru se întâmplă, "fără existenţa unui acord scris", e grav... pentru ADR Sud Muntenia!
La fiecare conferinţă de presă, reprezentanţii mass media sunt puşi să semneze tabele de prezenţă, articolele, ştirile au sărit demult de "14", iar pentru unii, care îşi cunosc cu adevărat rolul, fursecurile şi fripturile, "de după" conferinţele de presă,   nu-i determină să treacă peste inepţiile din "raportul de cheltuieli".

Contradictie-Reteaua "Kiss Fm",  spoturi la radio şi publicitatea publică  

Încă din anul 2009, în cadrul unei întâlniri cu mass media regională, reprezentanţii postului de radio "Campus" din Slobozia au  întrebat, pe baza căror criterii se face selecţia privind difuzarea spoturile radio, câtă vreme radio "Campus", principul mijloc de informare din judeţul Ialomiţa nu este contactat, decât la organizarea conferinţelor de presă. 
Răspunsul celor de la ADR Sud Muntenia, valabil şi pentru reprezentanţii postului de radio "Voces Campi" Călăraşi, a fost: "radioul trebuie să facă parte din reţeaua Kiss FM", post de radio ascultat, în proporţie de 90% de adolescenţi, nu de oameni interesaţi  să acceseze proiecte, prin programul operaţional Regional.

În prezent, la un post local de radio rulează un spot, directorul Agenţiei,  Liviu Musat sau Daniela Traian, şefa Serviciului de Comunicare, prezintă scurte informări, fără că instrumentul de informare să facă parte din reţeaua "Kiss FM", in mod cert.
În raportul postat pe site-ul publicitatepublica.ro, figurează o invitaţie de participare la o campanie de promovare radio, din data de  19.05.2010, procedura de atribuire fiind licitaţia deschisă.
Pe acelaşi site, apare un raport final al campaniei de promovare media-radio Regio Sud Muntenia, în care se precizează "Mixul de radio propus pentru campania de promovare din cadrul Programului Operaţional Regional în regiunea de dezvoltare Sud Muntenia a cuprins reţeaua Kiss FM din judeţele Argeş, Călăraşi, Dâmboviţa, Giurgiu, Ialomiţa, Prahova şi Teleorman. Pentru aceasta campanie au fost alese staţiile locale ale postului radio Kiss FM, care a avut cea mai mare audienţă la nivel naţional în mediul urban conform ultimului studiu de audienţă radio care cuprinde perioada 11.01.2010 - 02.05.2009 dinaintea organizării licitaţiei. Conform Asociaţiei pentru Radio Audienţa (ARA), Kiss FM s-a situat pe primul loc atât pe targetul 11 + , all urban, cu o medie de 1.397,800 de ascultători pe zi şi având cota de piaţă de 15,2%. Conform aceluiaşi organism, staţiile locale ale postului KISS FM se situează pe primul loc şi pe targetul comercial 18-49, all urban, având 1.087.300 de ascultători pe zi, cu o cotă de piaţă 20,2%. Publicul postului Kiss FM este format din bărbaţi(54%) şi femei (46%), persoane cu vârste cuprinse între 20 - 49 de ani (71%), activi. Planning-ul a fost realizat respectându-se cerinţele caietului de sarcini : Au fost planificate câte 90 de spoturi pentru fiecare dintre cele 7 staţii : -Kiss Fm Piteşti -Kiss Fm Călăraşi -Kiss Fm Târgovişte -Kiss Fm Giurgiu -Kiss Fm Slobozia -Kiss Fm Ploieşti -Kiss Fm Alexandria Pentru fiecare staţie, 75,56% dintre spoturi, au fost difuzate în prime time (intervalul orar 07:00 - 10:00) Staţiile propuse în mixul de radio sunt posturi locale ale unei reţele naţionale, cu cea mai ridicată audienţa în mediul urban"
Mai precis, când pronunţă "reţeaua Kiss Fm", reprezentanţii Adr Sud Muntenia se referă la difuzarea spoturilor radio pe frecvenţa "Kiss Fm", din judeţele care alcatuiesc regiunea.
La Călăraşi, acest lucru, potrivit termenilor făcuţi publici, transmiterea informaţiilor ar fi trebuit să se facă pe 98, 5 Mhz(frecvenţa Kiss FM din Călăraşi), lucru care nu se respectă, în prezent.
Putem spune că, la Adr Sud Muntenia promovarea e făcută haotic sau preferinatial, câtă vreme se trece de planul de publicitate si de transmitere a informatiilor.
Directorul Musat ar trebui să explice, cum în toamna anului 2010 a acceptat un interviu într-o publicaţie locală, cu un tiraj de 300 de exemplare,  contra sumei de 1000 de lei fără TVA .
 Ce bază legală a avut pentru plata acestui articol? Sau mai bine zis...pentru reluarea acestuia, câtă vreme "redactorul" respectiv a fost de ocazie şi nu a putut relata corespunzător declaraţiile sale.